2023年以来，按照区“万人助万企”活动领导小组工作安排，综合办公室按照“深入企业问题收集到位、走访服务到位、惠企政策落实到位、问题跟踪解决到位”的要求，扎实开展各项工作，圆满完成了各项工作任务。

一、建强助企干部队伍

成立了由综合办公室主任刘会来任组长，其他8名科级干部为成员的综合办公室“万人助万企”助企包联干部工作小组，落实干部包联企业制度，保证一家企业由一名干部包联，严格帮扶工作纪律，对所包联的9家企业每周开展助企“定点帮扶”。

二、扎实开展助企活动

扎实开展“五个一”、惠企政策宣讲、助企纾困走访月等活动，认真学习省市领导在河南省“万人助万企”活动推进会上讲话精神，进一步提高站位，强化服务意识，明确工作要求、目标任务；包联干部每天挤出时间学习现代企业管理知识、企业财务知识，克服本领恐慌。坚持每月深入包联企业，开展一次面对面座谈，按照“政策送下去，问题带上来”的工作要求，在实地走访中查看企业现状，向企业宣传涉企财政、税收、金融、人才和技能等方面惠企政策措施，加快国家、省、市、区一揽子惠企助企纾困政策在企业落地见效，切实打通政策落地“最后一公里”，确保企业知晓政策、用好政策，并根据企业实际，指导、帮助企业开展相关惠企政策申请，围绕企业安全生产、复工复产、疫情防控等工作开展针对性的指导，面对面帮助协调解决企业面临的困难和问题。一年来，围绕企业生产经营、融资推介、要素保障、政务服务等方面主动上门服务，精准对接企业需求。

三、着力解决企业问题

始终坚持问题导向，充分发挥助企干部第一责任人作用，把企业的问题真正当做自己的问题去解决，围绕问题台账逐一建立对应的帮扶清单，按照“13710”工作要求，本着“能在本级解决的马上办，不能本级解决的速协调”原则，紧密跟踪，加强协调，通过现场及时解决、会议专题解决、协调上报解决等方式，将搜集上来的问题逐条研究对策、逐项推动解决，真正把企业反映的痛点、堵点、难点解决掉，并及时将办理情况反馈包联企业，确保企业问题事事有回复、件件有落实。截至目前，收集来的问题已全部解决。