近日来，示范区卫计委出台“四项措施”，狠抓项目服务，促进项目开展。

     一是加强领导，强化责任。为切实加强对项目工作的领导，该委成立了由梁林红主任为组长的项目领导小组。全委创新思维，转变观念，进一步提高项目争取意识，积极开展谋划项目工作。

     二是积极牵头，主动协调。针对分包项目，该委采取主要领导重点抓、分管人员天天抓的工作态势，极力推动分包项目建设进度。其中，投资10亿元的光源电力集团LED产业园项目已竣工投产；投资6亿元的焦作市第二人民医院焦作示范区医院项目一期工程已开始施工；投资165万元的苏家作乡卫生院病房楼项目已基本竣工，即将投入使用。

     三是建章立制，确保成效。建立项目争取工作制度，采取“走出去，请进来”的方法，积极开展项目争取工作。截止目前，已完成农村急救体系建设、29个标准化村卫生室建设和阳庙镇卫生院病房楼改造三个争取项目。已申请申报50个标准化村卫生室建设、中心医院建设、示范区人民医院建设和示范区中医院建设四个普惠项目，并按照项目对接周工作要求，各自进行了对接跟踪。

     四是发挥优势，重点推介。该委充分发挥卫生计生优势，借助“十三五”规划，积极向国家卫生项目储备库储备重大卫生计生项目谋划十四个，其中对示范区中心医院、文苑街道社区卫生服务中心和新文昌街道社区卫生服务中心建设项目提前谋划，重点推介，取得了初步成效。